产品规格: | 不限 |
所属行业: | 电气 低压电器 接触器 |
包装说明: | 无 |
产品数量: | 9999.00 |
价格说明: | 88.00 元/台 起 |
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再创节能新高度
2019年6月1日,中国杭州——近日,**能效管理和自动化领域数字化转型的施耐德电气在2019创新峰会上重磅推出全新TeSys D Green交直流通用接触器。传承TeSys D系列近20年的成功经验和品质,TeSys D Green系列接触器全部采用电子式线圈和环保材质,产品功耗更低,为OEM客户及终用户提供更加节能、安全、的电机控制解决方案,助力实现绿色可持续发展,创造更大价值。
全新TeSys D Green交直流通用接触器全系列采用电子式线圈和环保材质,且全部附件可与TeSys D系列通用,为客户提供节能、安全可靠、易于维护和可持续发展的价值:
• 能效提升:全系列应用电子线圈,比普通标准接触器降低约80%能耗;可直接与PLC连接,*中间继电器,节省成套成本及安装时间。
• 倍享安全可靠:交直流通用,24-250V宽电压控制,产品符合“SEMIF47”安全标准;可监测线圈电流,以预防来自机械的冲击和震动,尽享全生命周期安全可靠。
• **便捷运维:减少90%产品型号,且全系列与TeSys D附件通用,进一步优化库存,简化选型,提升运维效率。
• **绿色未来:产品完全符合Green Premium生态认证,并达到RoHS、REACH等多种国际环保标准,在践行施耐德电气绿色承诺的同时,满足客户绿色环保需求,推动可持续发展。 LC1D25E7C
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基本组成
交流器主要有四部分组成:(1) 电磁,包括吸引线圈、动铁芯和静铁芯;(2)触头,包括三组主触头和一至两组常开、常闭触头,它和动铁芯是连在一起互相联动的;(3)灭弧装置,一般容量较大的交流器都设有灭弧装置,以便迅速切断电弧,免于烧坏主触头;(4)绝缘外壳及附件,各种弹簧、传动机构、短路环、接线柱等。
工作原理??当线圈通电时,静铁芯产生电磁吸力,将动铁芯吸合,由于触头是与动铁芯联动的,因此动铁芯带动三条动触片同时运行,触点闭合,从而接通电源。当线圈断电时,吸力消失, 动铁芯联动部分依靠弹簧的反作而分离,使主触头断开,切断电源。 使用接法??一:一般三相器一共有8个点,三路输入,三路输出,还有是控制点两个。输出和输入是对应的,很容易能看出来。如果要加自锁的话,则还需要从输出点的一个端子将线接到控制点上面。
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施耐德电气在中国编辑
自1987年在天津成立家合资厂,施耐德电气在中国已经走过25年的历程。
1987年,施耐德集团在中国的个合资公司——天津梅兰日兰有限公司 [2] 正式营业
1992年,施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司,并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份,以50.1% 实现控股。 [1]
1995年, [1] 施耐德集团将原设中国香港的东北亚总部迁至,提升中国在市场的战略地位。施耐德电气(中国)投资有限公司(SECI)成立,在中国的规模投资开始,同年成立了上海施耐德工业控制有限公司(SSIC)上海施耐德配电电器有限公司(SSPA),上海施耐德低压终端电器有限公司(SSLVTA),施耐德(广州)母线有限公司(SBG)。
1997年,施耐德()中压电器有限公司(SBMV)、施耐德()低压电器有限公司(SBLV)成立。
1998年,企业管理解决方案(SAP)在内部实施,施耐德电气(中国)的现代化企业管理得到完善。 [1]
1999年,施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统,由施耐德电气(中国)投资有限公司。 [1]
2000年,在、上海、广州建立物流中心,集中配送各个投资公司生产的所有产品,覆盖全国的物流网络得以建立。
2001年,施耐德电子元件(东莞)有限公司(SEDD)。
2002年,与中国台湾士林电机共同投资成立施耐德士林(苏州)变压器有限公司(SSTI),收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德(苏州)变频器有限公司(SSD)成立。 [1]
2003年,施耐德(上海)电器部件制造有限公司(SSAM)、施耐德(苏州)机柜系统有限公司(SSES)成立。
2004年,收购天津万高公司,成立施耐德万高(天津)电力设备有限公司(SWEEC);与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器(大连)有限公司(SFBD)
根据市场调研机构IDC的报告指出,数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略。预计到2019年,**1000强企业中的67%、1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。然而对于制造业而言这并不容易。面对市场经济的完全竞争,制造企业的产品生命周期越来越短,产品品种越来越多,客户对产品品质和用户的要求也不断。因此,企业要保持竞争力,必须对生产设备、生产线、生产车间,乃至整个企业进行数字化、智能化改造。正是看到这种趋势,作为**能效和自动化领域的,施耐德电气日前召开了以“数字化?转型?赋能——开启数字化工业未来”为主题的2019施耐德电气工业用户大会,展示了其覆盖、混合及离散制造全生命周期的工业产品与解决方案。同时,2019也在此次会议上亮相。会后,施耐德电气有限公司工业事业部区业务负责人崔静怡、施耐德电气亚太区业务技术总监以及用户代表石化镇海炼化分公司信息中心副金登峰接受了记者的采访,就2019平台的运行策略、核心价值与行业实践进行了详细介绍,为制造企业的数字化转型提供了新路径,以及围绕4道风控**企业经营战略的重大转变张志毅指出:谁了数据。智能制造、工业4.0”等概念正受到**热捧,在,与之相对应的就是去年年中印发的“制造2025”。在制造向智造跨越的中,“工厂”所蕴含的无限商机,已开始让**企业界不已,施耐德电气有限公司便是早一批嗅到其中巨大商机的跨国企业。 拥有180年历史的制造业巨人——施耐德电气诞生于工业1.0的“蒸汽时代”,崛起于工业2.0的“电气时代”,于工业3.0的“信息化时代”,当然不会**“工业4.0”和智能制造的饕餮盛宴。施耐德电气1987年市场,29年以来一直推行本地化战略,并取得成果,当然也不会**“制造2025”的市场机遇。施耐德电气的未来十年要更多地帮助企业,特别是帮助跟我们一样有感同身受的制造业企业走出去,去开拓市场。而开拓市场肯定不是靠规模,而是靠他们自己的差,这个差既体现在融合了精益生产的制造业基础,同时也体现在来的“微笑曲线”的两角,即研发和数字化服务。在底层互联互通的产品方面,施耐德电气以的创新不断为数据中心及其他关键提供高能效、高可用的产品。中间的边缘控制层,施耐德电气通过提供各类数据中心相关或智能组合模块等实现数据中心本地的、控制和。后对于上层的应用、分析与服务而言,施耐德电气依托架构在云端的应用和服务,随时随地实现关键数据的可视性、性分析以及对服务的获取
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